关于深圳大企业榜单，这于最近被发布出来了，其不但反馈出头部企业的经营方面的状况如何，而且还变成了去观察这座城市经济活力以及产业风向的关键窗口呢。

经营业绩与盈利现状

整体数据显示，深圳的大企业，在过去的一段时期内，实现了经营收入的温和增长，这是由于国内市场稳步恢复，以及部分优势产业出口拉动所致，可是，许多企业的利润增长并未同步，盈利水平面临一定压力，原材料价格波动，国际市场竞争加剧，以及持续的研发投入，短期内都对企业的净利润空间产生了影响。

产业格局的战略调整

面对全球产业链进行重组，处于领先地位的那些企业纷纷对战略重心作出调整。拿供应链企业怡亚通来讲，于2025年为自身确定了定位是“全球供应链综合服务商”。这样的一种转变表明业务重心并非只在于国内流通方面，而是积极朝着出海服务这一方向以及半导体供应链还有AI算力基础设施等新兴的高增长领域去延伸，并且主动与国家战略以及全球市场的新需求实现对接。

新兴领域的具体布局

于新兴产业的布局当中，行动相当具体。于半导体领域之处，企业借由整合上下游资源，搭建起覆盖设计、分销直至终端市场的产品服务体系，业务触角伸展至东南亚等诸多海外地区。于AI算力领域那儿，与产业链伙伴开展合作，投身智能计算中心的投资跟建设，为未来数字经济发展储备基础设施能力并且。

政策环境的支持影响

企业要发展，离不开有利的政策环境。深圳市在2025年的时候，出台了一个推动并购重组高质量发展的三年行动方案。这个政策，给本土企业通过并购整合产业链资源，以及快速切入战略性新兴业务领域的行为，提供了清晰的指引，还有有力的支持，并且降低了企业的扩张风险以及成本。

国资体系中的职能角色

于深圳国资之内的总体规划里，存有不同的企业，这些企业承担着呈现出差异化的专业职能。举例来说，就像怡亚通这家企业，它被赋予那样一项建设现代流通网络的任务。在国资所倡导的“协同出海”这样一个框架之下，类似怡亚通这类具备全球网络与专业能力的企业，能够凭借自身所拥有的的全球网络与专业能力，去助力更多既位于深圳又属于中国的品牌以及产业，以一种高效的方式去开拓国际市场进而全面充分地实现了所谓的资源共享与能力互补 ，达成资源共享与能力互补这一目标 。

业务模式的演进逻辑

依据业务模式而言，处于领先地位的供应链企业，已经历经了仅仅提供物流、资金服务的阶段。当下，该企业经由深度运用数字技术，搭建出将物流、商流、资金流、信息流整合起来的“四流合一”平台。基于此平台，企业还更进一步迈进，凭借深度运营特定产业，达成从“服务供应链”至“运营供应链”的本质性转变，进而创造出更深层次的价值。

对于深圳往后的经济发展走向，您觉得在当下这样的国际环境情形之中，是类似怡亚通这般的供应链服务平台更为关键突出，还是像华为、比亚迪这类的实体产品制造厂商更具备核心驱动力量呢？欢迎于评论区域分享您的见解看法，也请给予点赞予以支持，使得更多的人能够加入到讨论当中来。